Hvordan Uber styrer behersket sin beholdning, så det vant t må gå offentlig når som helst snart i motsetning til Facebook, Twitter og Google. Foto av Kevork Djansezian Getty Images. Uber øker for øyeblikket mer penger opp til 2 1 milliard ved en verdsettelse på rundt 62 5 milliarder kroner. Runden vil bringe det femårige selskapets totale beløp økt til litt over 12 milliarder kroner. Og som av I dette øyeblikk sier selskapet at det ikke har noen planer om å bli offentlig, til tross for å generere mer enn 10 milliarder kroner i brutto årlig inntekt. Siste gang vi så en privat bedriftskala til en 60 milliarder verdivurdering, var Facebook i 2011. I mars 2011, 14 måneder før Facebook ble offentlig, ble det verdsatt til 65 milliarder kroner da General Atlanterhavet angivelig kjøpte mindre enn 0 1 av selskapet. Men et år senere var Facebook i hovedsak tvunget til å bli offentlig. I utgangspunktet hadde det så mange aksjonærer som ifølge SEC-retningslinjer ville ha å begynne å rapportere sine forretningsmessige beregninger som om det var et offentlig selskap. Facebook prissatte sin børsintroduksjon på mer enn 100 milliarder i 2012, noe som gjør det til det tredje mest verdifulle offentlige tilbudet av all tid, bare etterfølgende Visa og Enzel. Selv om Uber er nesten t Han har samme størrelse og omfang som Facebook var igjen da det var i en vesentlig bedre situasjon. Selskapet har vært forsiktig med å lære av Facebooks feilsteg og kontrollere hvem som eier sin aksje, så det er ikke tvunget inn i en IPO. CEO Travis Kalanick har ikke engang solgt noen av sine aksjer. Det tok Facebook lang tid å bli offentlig, men når de gjorde det, ble Zuck blitt en stor forutsetninger. Det er elendighet, og nyter selskapet Uber CEO Kalanick på WSJD Live-konferansen i oktober. Hvordan er en grunnlegger i stand til å heve 12 milliarder på 62 5 milliarder verdivurdering og motstå presset for å bli offentlig. Her er hva Kalanick gjorde for å få seg selv og Uber i en koselig stilling, flush med både kontanter og kontroll. Omstendighetene har endret seg siden Facebook s IPO. Det er lettere for oppstart å holde seg privat lenger enn det var da Facebook arkivert for å bli offentlig. Forste, det var mye mer penger på jakt etter private selskaper enn det som var i 2011.Det hjelper ikke alle private selskaper Jack Dorsey s betalingsselskap, Square, for eksempel, ble nylig offentlig for å vinne kapital som er nødvendig for å fortsette å øke sin virksomhet Men Ubers grunnleggende er sterk nok til at den fortsatt har en rekke investorer som er ivrige etter å gi den kapitalen, og det er alltid i innsamlingsmodus. I år og årtier fortid, vil du gå offentlig for den siste slug av kapital for å komme til markedet, Uber CEO Travis Kalanick sa på WSJD Live konferansen i oktober Og dynamikken har endret Det er mye penger på privatmarkedet Så den delen for å gå offentlig er ikke lenger der. Forvaltningsforskriften har endret seg for selskaper som også er private lenger. Når Facebook startet prosessen med å gå offentlig, krever SEC private selskaper med mer enn 10 millioner i eiendeler og 500 aksjonærer for å overholde noen av de byrdefulle rapporteringskravene offentlige selskaper har. I april 2012 økte JOBS Act Jumpstart Our Business Startups Act denne terskelen, slik at private selskaper med 10 millioner eller mer i eiendeler kunne ha opptil 2000 aksjonærer uten å måtte overholde SEC offentlig selskap rapporteringsregler. Videre, folk som eier begrensede aksjeenheter RSUer eller andre former for egenkapital under selskapets kompensasjonsplaner, teller ikke mot det 2000 tall Og i de siste årene har Uber gitt sine ansatte RSU i stedet for aksjeopsjoner. Ron Fleming, en partner med ansvar for nye selskaper i advokatfirmaet Pillsbury Winthrop Shaw Pittman, forklarte Business Insider, hvorfor RSUer har blitt stadig mer populære for rask - Growing private companies. Basically, alternativer er mer risikofylte for ansatte, som kan ende opp med ingen eierandel i selskapet hvis de forlater før en likviditetshendelse som en børsnotering eller salg. Hvis en verdsettelse av selskapet øker dramatisk, er ansatte som forlater før likviditet Event kan ikke ha råd til å kjøpe opsjonene til sin opprinnelige strykpris, det er ingen enkel måte å selge aksjer på for å dekke regningen. Travis Kalanick og Mark Zuckerberg har faktisk vært venner for en stund. Kalanick tok Mark Zuckerberg ut til en NYC-klubb etter sitt første møte med Sean Parker, som dokumentert i The Social Network Business Insider, Mike Nudelman. Med RSU er det ingen utøvelsespris. Selskapet aksepterer bare å gi de ansatte aksjer o Etter ordinær opptjeningsplan Det betyr at en ansatt som forlater selskapet ikke må betale for å erverve sine berørte aksjer, selv om skatt kan fortsatt være et problem. RSU er også bedre for ansatte dersom et selskap taper verdi For eksempel, hvis en ansatt har en aksje opsjonsgodtgjørelse på 4 per aksje, og dersom selskapets verdsettelse faller 25 på grunn av dårlig ytelse eller dårlige markedsforhold, er de ansatte opsjoner verdiløse RSUs vil fortsatt være verdt 3 a share. Keeping en tett bånd på Uber stock. It Det er viktig å huske at Uber bare er fem år gammel. Mens du kanskje tror at investorer og ansatte i tidlige scener vil pounding bordet for en likviditetshendelse, er fem år relativt kort å vente på avkastning i en oppstart. investorer må vente syv eller åtte år for å betale tilbake sine LPs. In uber s tilfelle, det er ikke særlig lett for aksjonærene å få likviditet heller. Take denne historien, for eksempel. En tech executive relayed en venn s erfaring med u ber til Business Insider Vennen prøvde å kjøpe Uber-aksjer fra en tidlig Uber-investor og hadde slått en avtale for å kjøpe dem. Den tidlige investor og vennen tok avtalen med Uber for godkjenning, men selskapet slått det ned. De brakte den til Travis, og han sa: Du kan selge aksjen din, men bare tilbake til Uber til denne prisen. Prisen, hevder denne personen, var sterkt nedsatt av Uber s verdsettelse på den tiden. En tidlig Uber-ansatt trodde at Han hadde funnet en kjøper for sin aksjemarked, til 200 per aksje. Men da hans agent forsøkte å forsegle avtalen, nektet Uber å melde seg på overføringen. I stedet tilbød han å kjøpe tilbake aksjene for rundt 135 stykker, som ligger innenfor det samme prisklasse som Google Ventures og TPG Capital hadde betalt for å investere i Uber i forrige juli. Ta det eller hold det. En grunn Uber kan være så beskyttende for aksjen er de andre store tech-selskapene som Twitter, Facebook og Google. , og det forårsaket dem problemer senere. I tilfelle av Twitter, gjorde Chris Sacca, en milliardær investor, en formue da han noen gang snakket kjøpt opp flertallet utenfor stavet. Før Twitter s IPO, opprettet Sacca et par generisk navngitte investeringsvogner og aggressivt kjøpt Twitte r aksjer fra tidlige ansatte og investorer på sekundære markeder. Forfatteren Alex Konrad beskriver flytten som en kumulasjon av den største utvendige posisjonen i Twitter rett under nesen. Acca, som investerte en tidlig 300.000 i Uber, forsøkte forsøkt en lignende tilnærming med Travis Kalanick s, men Kalanick fant ut og stanset det, ifølge Forbes. Men vi har hørt at Uber ikke var opprørt over Sacca å prøve å kjøpe aksjer, men prøvde å selge aksjer han allerede kjøpte uten å følge visse retningslinjer Uber hadde sagt ut En annen Uber insider sier lager situasjonen, mens irriterende til Kalanick, var det ikke egentlig det som kjørte Kalanick og Sacca fra hverandre, men nektet å utdype videre. Uansett, det er et godt eksempel på hvor tett Uber kontrollerer sitt lager Travis vil være i kontroll, så Når du gjør ting bak ryggen, tror han at han ikke kan styre deg lenger, og du er død for ham. En person kjent med paret sa til Business Insider. Uber har ikke noe problem å innrømme det s et kontrollfreak når det kommer sin aksje. Vi har svært strenge overføringsrestriksjoner på plass og forfølge nødvendige midler for å sikre at de blir respektert og for å begrense enhver svindelaktivitet, forteller en Uber-talsmann Business insider. Den eneste måten å investere i Uber er gjennom Uber. Acca nektet å kommentere denne historien. Selger fremtiden. Travis Kalanick i en av Uber s første kontorer. Uber s ledelse vet hvordan å skape hype. I motsetning til de fleste oppstart, har Uber inntekter, vekst og utførelse for å sikkerhetskopiere sine krav. Kalanick har alltid vært en selger og han vet nøyaktig hvordan man får investorer begeistret. Uber CEO Travis Kalanick og andre ledere har vært på roadshow som gir investorer en to timers ledelsespresentasjon etterfulgt av QA etter at de signerer alvorlige NDAs. Før møtet blir investorene fortalt svært lite om selskapets s finanser På slutten og etter mottak av data har de blitt spurt hvor mange aksjer de ville være villige til å kjøpe basert på ulike verdsettelsesmål, som varierte fra 60 milliarder til 80 milliarder kroner denne gangen. Det store salgsargumentet, forteller en tidlig Uber-investor. Business Insider, er Ubers vekstpotensial i Asia Der konkurrerer konkurrenter som Didi og Ola. Men hvis Uber kan fange mer av markedet, kan det bli enda mer gigantisk. Selskapet selger fremtiden i Asia, en Uber-investor forteller Business Insider Jeg tror ikke engang de snakker om selvkjørende biler. De sier at hvis 30 av inntektene våre er i Asia, tenk hvordan vårt selskap vil se neste Fem år hvis vi spiker India og Kina Se på det potensielle markedet som venter på deg. Med unntak. Uansett taxi-sjåfører holder plakater under en protest mot forbudet mot online taxi-tjenester, i New Delhi, 12. desember 2014 REUTERS Anindito Mukherjee. Uber wouldn Det er ikke mulig å komme seg bort med noe av dette hvis det ikke var en eksepsjonell virksomhet. Det gjør ikke egne biler. Det er bare en logistikkvirksomhet som forbinder tilbud og etterspørsel, tar rundt 20 av hver tur totalt og forlater den andre 80 for drivere . Selskapet vil generere mer enn 10 milliarder kroner i år i henhold til et internt dokument hentet av Reuters i august, hvorav Uber vil holde om lag 2 milliarder kroner. Og veksten viser ingen tegn på langsomme prognoser for neste år er nesten tre ganger i år på Om lag 26 milliarder kroner i bruttoomsetning. Uber har utrolig vekst. En kilde kjent med selskapet forteller Business Insider. Vanligvis vokser selskaper mye i begynnelsen, da kommer de til et bøyepunkt. Jeg tror ikke dette selskapet har nådd det bøyningsstedet ennå. Som de største bedriftene i verden, Uber gjorde ikke bare skape et førsteklasses produkt Det oppfant en helt ny industri, etterspørselsindustrien, hvor alt fra mat til bil kan hilses med en knapp, trykk på en smart telefon. Dette selskapet skaper en ny økonomi, en tidlig Uber-investor forteller Business Insider. Det er ikke et tradisjonelt selskap. Det fant ut en ny måte å transaksere på, og det er en pioner. Hva gjorde Google for søk, det er hva Uber har gjort for delingsøkonomien. Før Uber, var det ikke noe. SEE OGSÅ Uber hyret en ny direktør for kommunikasjon fra Google, og hun er rengjøringshus. Hvordan styrer Uber klienten sin beholdning, så det vant t må gå offentlig når som helst snart i motsetning til Facebook, Twitter og Google. Real-Time etter timer Pre-Market News. Flash Sitat Sammendrag Sitat Interaktive diagrammer Standardinnstilling. Vær oppmerksom på at når du har valgt ditt valg, gjelder det for alle fremtidige besøk til Hvis du er interessert i å gå tilbake til standardinnstillingene, kan du velge Standardinnstilling ovenfor. Hvis du har noen spørsmål eller støter på noen problemer med å endre standardinnstillingene, vennligst send e-post. Bekreft valget ditt. Du har valgt å endre standardinnstillingen for Quote-søk. Dette vil nå være standardmålssiden din, med mindre du endrer konfigurasjonen din igjen, eller du sletter din informasjonskapsler Er du sikker på at du vil endre innstillingene dine. Vi har en tjeneste å spørre. Vennligst deaktiver annonseblokkeren eller oppdatere innstillingene dine for å sikre at javascript og informasjonskapsler er aktivert, slik at vi kan fortsette å gi deg det førsteklasses markedet nyheter og data du kommer til å forvente fra oss. Real-Time etter timer Pre-Market News. Flash Sitat Sammendrag Sitat Interactive Charts Default Setting. Vær oppmerksom på at når du har valgt ditt valg, vil det gjelde for alle fremtidige besøk til If, at når som helst, er du interessert i å gå tilbake til standardinnstillingene. Vennligst velg Standardinnstilling ovenfor. Hvis du har noen spørsmål eller støter på problemer ved å endre standardinnstillingene, vennligst send epost. Bekreft ditt valg. Du har valgt å endre standardinnstillingen for Quote Search Dette vil nå være standard mål side, med mindre du endrer konfigurasjonen din igjen, eller du sletter informasjonskapslene dine. Er du sikker på at du vil endre innstillingene dine. Vi har en tjeneste for å spørre. Vennligst deaktiver annonseblokkeren eller oppdater innstillingene dine for å sikre at javascript og informasjonskapsler er aktivert, slik at vi kan fortsette å gi deg de førsteklasses markedsnyheter og data du kommer til å forvente fra oss.
No comments:
Post a Comment